中国证券报首页 > 股票 > 专题 > B股暴涨行情透视
新年B股火爆缘于改革预期
作者: 发布时间:2006-01-24 08:24 来源:
  本报记者 周松林 上海报道

  今年以来,伴随着A、B股将合并、可回购B股等有关B股市场改革的传言,沪深B股联袂走出一波持续放量上行的行情,近日B股开户数更是猛增数倍。但业内人士认为,鉴于目前的主要任务是全力完成A股股改,B股市场改革的基本原则尚不明朗,启动改革的时机未成熟。若要启动B股市场改革,也应在A股股改基本完成之后。

  时机何时成熟

  随着中国经济和资本市场的日益开放,特别是允许QFII和境外战略投资者以不同方式进入A股市场之后,原本针对境外投资者的B股市场越来越失去存在的理由。而且,B股市场长期低迷,日益边缘化。为此,一些市场人士预期,改革B股市场,改变A、B股市场分割的状况,将是大势所趋。

  不过,接受记者采访的一些专业人士指出,目前启动B股市场改革的时机并不成熟。万国测评董事长张长虹认为,应在A股股改基本完成、融资功能恢复后再启动B股市场改革,改革的目的是实现中国证券市场做强做大,成为真正有效率、有定价能力的证券市场。目前看来,今年A股股改有望基本完成,因此2007年启动B股市场改革是比较合适的。当然,不排除一些B股公司会在这之前回购股份并注销,因为B股市场长期低迷股价较低,即使近期出现暴涨后,仍有许多B股价格低于每股净资产,回购的成本较低。

  申万研究所的陆洁华也指出,在新的公司法赋予上市公司回购股票的权利和A股股改顺利推进的背景下,着手解决B股问题的时机趋于成熟,但目前最大的任务是推进A股股改。只有当A股股改基本完成以后,再考虑B股问题才更有可行性,目前着手无疑会增加A股股改的复杂性。他强调,虽然B股已经没有存在的必要,但取消B股市场并没有像一些人所想象的那么紧迫。

  应遵循何种原则

    A股股改的基本原则是统一决策分散表决、非流通股支付对价以获得流通权、流通股东的利益不受侵害等。这些原则极大地稳定了市场预期,保障了股改的顺利进行,事实证明效果良好。B股股东的情况较A股可能更为复杂,不仅有流通股股东与非流通股股东之间、大股东与中小股东之间的利益协调问题,还牵涉到各种身份的境外股东利益问题,B股市场改革过程中,政策博弈、利益博弈以及潜在的法律风险将更加复杂。因此,有必要在启动B股市场改革之前,参照A股股改的做法,明确B股改革的基本原则,以稳定市场预期,保障改革顺利进行。

  对于这些原则应如何确定,业内尚未形成一致的看法。张长虹认为,对于含A、B股的公司,A股和B股的差异主要表现在交易货币的不同,因此B股市场改革应遵循A、B股互不补偿的原则。A、B股如果要合并,只需解决货币兑换问题,并没有其他政策障碍。而且两三年后,A股市值会大幅增加,由目前的1万亿增至4万亿左右。届时,接纳一个袖珍型的B股市场,不会对A股市场产生明显的影响。

  陆洁华则认为,B股转换为A股似应不以B股股东市值受损为原则。在转换过程中,可以考虑类似的股改对价方式。在这样的前提下,市场机制自动会达成A、B股股价的大致接轨,因此事实上可能不需要作出补偿。

  由此看来,在B股市场改革正式启动之前,有必要对B股市场各方的利益关系、股东结构的特殊性、改革的法律依据等问题,做更充分的研究和探讨。

  至于目前议论较多的回购B股和A、B股并轨两种方式,陆洁华认为,回购和A、B股并轨均可行。现金充裕的公司可以采用回购方式,其他公司则可以考虑合并方式。张长虹则认为,最彻底的方式是直接合并,把B股转化为A股。回购不是一个具有普适性的方法,只能作为个案存在。因为政策宣布后B股上涨会导致回购成本过高而难以实施,且纯B股公司回购则可能导致退市。

  那么,是否可考虑将B股转成H股?一些分析人士认为,这种可能性也很小。因为两个市场的上市标准差别很大,并且会涉及中国公民境外投资、境内外汇的再流出等法律问题,其复杂性远高于A、B股并轨。(中证网)
 
发表评论】【查看评论
  相关文章:
  作者相关:
 
  公司资料检索
  新闻检索
  频道精选
[期货] 农产品“风光无限” 高价黄金难觅买家
[保险] 保监会启动应急预案 银行入股保险
[外汇] 美联储暗示降息  英央行称不会降息
[基金] QDII发行遇冷 2月基金经理频繁走马换将
[房产] 物业税仍空转 擅自“住改商”后果严重
[评论] 我经济需应对三挑战 灾后重建或利股市
[银行] 新增贷款创天量 央行月度调控信贷
[生活] 何时该与爱"基"说再见? 京禁止返券促销
[港股] 港股恒指重上23000 建议减免交易印花税
[国资] 国资委的达摩五指 小天鹅转让价14.9亿
[产权] 三联商社易主 淡马锡或增持渣打逾20%
[机构] 券商股价到点了吗 IPO首单争夺白热化
  24小时新闻排行
网站建设的数据依据,市场推广的得力助手