记者 詹娟

    日前，四川长虹因拟对APEX公司4亿多美元的海外应收账款作巨额计提，将造成2004年度出现较大亏损的消息，引起了市场的关注。一个名不见经传的APEX公司，成了四川长虹三年来努力“走出去”做“全球彩电霸主”的“拦路虎”。

    我们也注意到，同为国内彩电巨头的康佳彩电出口量比去年同期大幅增长；TCL集团正在开拓俄罗斯市场；创维也在东盟国家积极布阵；厦华则大规模举行全球巡展活动……“走出去”正在成为中国彩电业发展的亮点。权威报告显示，我国对外贸易持续快速增长，今年前三季度出口4162.4亿美元，增长35.3%。显然，不仅中国彩电企业如此，还有越来越多其他产业的企业正在身体力行“走出去”战略，参与国际市场竞争。

    然而，中国企业走出去的进程中也经常遇到与四川长虹类似的问题——走出去了产品为什么拿不回来现金？

    有业内人士指出，从四川长虹这一案例分析，造成中国企业“走出去”却“拿不回”主要缘于以下两个方面：

    首先是企业内部管理层片面追求规模效应，而忽视利润因素，大型国有企业表现尤其突出。“大型国企的领导人使命感很强，从战略高度和产业地位影响力方面考虑更多，规模成为重要指标，价格、技术和营销管理都是次要的因素了。对非商业因素的过多考量是我们需要警惕的。”专家如是说。四川长虹从2001年开始，靠连年大幅增长的出口收入带动业绩提升，其应收账款如影随形，连年攀升，经营活动现金流也逐年趋紧，说到底，这只是一种“纸上富贵”。

    其次是企业对海外市场风险估计不足，缺乏系统协调应急机制。APEX公司不仅是四川长虹2001年至2003年海外最大的进口商，而且其所欠货款连续三年分别占长虹出口额的44.63%、69.12%、88.27%。同时，以长虹为代表的中国彩电企业近年出口市场也主要集中在美国，于是招致了今年美国对中国彩电的反倾销。而受反倾销、专利费等因素影响，APEX公司对四川长虹的大部分欠款自然无法收回。    

    这样看来，“走出去”能不能“拿回来”对更多出口企业是一个严峻的挑战，企业应在政府支持下，以行业为主体尽快建立起完善的贸易协调和应急机制，防范更为复杂的贸易摩擦。据悉，根据专家建议，四川长虹已于今年9月组织建立了一整套海外风险防御体系，如通过国内出口信用保险、通过第三方对国际市场进行调研等等，从而避免在欧美等市场遭受重大损失。

    当然，商品出口只是企业实施“走出去”战略的一种初级方式，如今已有不少企业正在采取技术输出和资本输出的方式。而后两种方式是不是也一样面临“拿回来”的问题呢？答案是肯定的。有专家指出，中国企业拓展海外市场将不可避免地面临诸如政策法规、外交和经贸关系、国际市场行情等方面的突变可能及汇率、融资及合作信用等一系列风险。他们认为，我国企业的“走出去”与许多发达国家跨国公司的形成过程不同，它并非自然发展到这一阶段，而是受到了全球化竞争的外来压力，所以更应该关注扩张后能否获得更多利润。（中证网）