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学会在市场力量前低头
发布时间: 2005-08-07 15:48 字体: 放大 缩小 还原
  生存是硬道理。

  在不太长的一段时间内,曾经笑傲江湖的一干资本豪客相继落马,他们曾经执掌的超级企业也大多分崩离析;仰融出走他乡、杨斌身陷囹圄,唐氏兄弟金融大厦倾覆,而此刻,顾雏军精心打造的家电王国也正奄奄一息…… 他们操盘的手法虽然不同,但玩法在当时大都很流行,正是各领风骚三五年,所不同的是死法,在仰融时代,混乱的产权是其脆弱的命门,断送唐氏兄弟前程的是对金融资源的过度占有和滥用,到了顾雏军,仅仅是财务魔术变大发了,就必须以付出自由为代价。

  从某种意义上讲,这折射着社会的进步,这是一种规则的进步,一种秩序的进步,一种市场力量的进步,但是顾雏军显然没有认识到这一点。当倔强的顾雏军含泪准备卖掉科龙的时候,他其实已经认输了;但是他并不认错,甚至自喻为企业界的“孙志刚”。“孙志刚在监狱里不服管教,但是就应该死吗?孙志刚之死引起了国家修改了收容方面的法规,希望科龙之变能带来什么变化?”顾的意思显然是说政策方面给企业做大创造的条件太有限了,企业打打擦边球不该招致如此重罚!

  据有关媒体报道,顾雏军是在入主科龙3个月后才支付收购款的,实际上他只花了极少的钱就“买下”了科龙,甚至有人认为,顾是入主科龙之后,用科龙自己的钱去支付收购款的。顾雏军所掀起的“收购风暴”,一路将科龙、美菱、亚星客车、襄阳轴承等近136亿元的国有资产收入囊中,所使用的初始资金不过区区9亿多元。而后在收购企业中大玩儿关联交易,并从中转移利润,为我所用。“科龙电器从天津格林柯尔科技中国有限公司高价采购的格林柯尔制冷剂,恐怕10年都用不完现有库存”,但在顾氏看来,他只不过是借用了国际资本市场的常见手法,然而孰对孰错,裁判权在市场手上。

  新浪网针对格林柯尔的一项调查这样勾勒着顾雏军的核心企业,当调查者被问及:你认为格林柯尔系上市公司是否存在问题?认为存在的达到95%;再被问及:你认为格林柯尔是否会成为德隆第二?认为会的达到89%;另外88%的投资者选择将卖出格林柯尔的股票。以上就是来自市场的判定,谁能改变呢?现在顾氏繁荣烟消云散,消灭了他的市场依然波澜不惊,一如沉船后静静的海面。

  顾雏军在等待法律的裁决,但这不应该是郎顾之争的最后答案,因为,这场争论并没有给民营企业如何通过购并做大做强找到一条出路。但它似乎在告诫我们的企业家,必须学会在市场力量前低头。(李学宾/中国经营报)
 
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