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大单不断 四川金顶要与大鳄分羹
发布时间: 2007-09-27 08:57 字体: 放大 缩小 还原
 
  

  

  昨天,四川金顶公告了一笔上亿元的大单。公司拟与二滩水电开发有限责任公司于2007年9月28日签订106万吨水泥合同,总价超过4.7亿元,而公司去年全年的销售量则是190多万吨,营业收入大约为4.2亿元,可见这笔大单对公司的影响。而根据透露,这笔大单将分五年完成,从明年开始影响报表。

  今年以来,这样的大单已经不是第一次了。公司陆续签订国电大渡河流域水电开发公司2007至2008年瀑布沟、深溪沟水泥采购项目、二滩水电公司2007年袋装普通硅酸盐水泥采购项目、成都地铁水泥采购项目等等。对此,公司董秘周正也认为今年确实是大单比较集中的一年。

  周正介绍,公司主营水电开发方面的水泥业务。目前正是西部待开发、川渝改革试点的好时候,基础建设、水电开发比较集中,这是有利于公司发展的大势。而公司水电方面的水泥供应稳定,虽然目前公司产能不算很大,但是市场有足够的空间,有足够的需求,可以看得见实实在在的订单。

  四川金顶在四川地区的水泥业中还是有一定优势的。据公司介绍,四川金顶的矿石含碱低,品位在四川地区是最高的,而且水泥品种齐全、质量高,其中的低热水泥在四川境内只有金顶才能生产,而且矿山与生产厂区相连,也大大降低了生产成本。

  而更重要的是,四川金顶在水电方面有巨大的市场需求支撑。据国家水电站规划,未来若干年内,国家将投巨资在川南兴建数座巨型水电站,工期也将至少持续10年,如果按照水泥行业350公里的经济运距来跑马圈地的话,四川金顶离这几座巨型电站最近。这也许正是周正所说的下游市场广阔的依据。

  虽然先天条件良好,但是四川金顶的发展也是走过一段弯路的,公司现在的大股东华伦集团到来之前,四川金顶的业绩不尽如人意,行业也处于低谷。华伦集团入主之后,四川金顶的好转并不明显,其组织内部架构、职工问题至今还没有完全解决,而且随着水泥行业并购时代的到来,拉法基等国外水泥大鳄也纷纷落脚四川,并购整合了不少当地的水泥企业。水泥行业内部本身同质化产品就多,差异性并不明显,因此四川金顶要想在西南部做大做强也属不易。

  但是我们可以看到华伦集团为改变现状而做的努力。由于自有资金有限,华伦集团今年引进了外商投资———今年6月以来,四川金顶相继获得美国泰山投资亚洲控股有限公司两笔高额投资,用于建立合资公司专司余热发电,使用的是新型5000吨干法水泥生产线。

  针对公司规模效应不足,近日华伦集团又成功控股另一家水泥类上市公司*ST秦岭,为四川金顶引来一位“兄弟”。水泥行业研究员洪亮认为,这个消息对四川金顶来说不啻是一个很大的利好消息。水泥行业内规模优势非常显著,做大规模直接意味着利润空间的增厚。

  在洪亮看来,*ST秦岭在西北部是一家品牌非常好,质量也非常稳定的水泥公司,*ST秦岭的发展之所以受到限制,主要还是与其复杂的历史遗留问题有关,此次作为一家民营企业,华伦集团的收购对其改变体制、解决历史问题都会有积极影响,只要这个问题解决了,*ST秦岭和四川金顶在西北、西南两地呼应,将会带来很好的规模效应,能提升两家公司的整体发展水平。

  不过谈到这个问题,四川金顶的董秘周正倒是非常谨慎,她认为也许华伦集团未来整体战略会和四川金顶相关,但是就目前为止这个还仅仅是规划,现在只是有了这个平台,谈今后如何发展整合,还为时尚早。(应尤佳/上海证券报)

 
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