自发布上市预披露文件后，中国铁建上市成为震荡市场中关注的焦点之一。作为基建巨人的中国铁建，近期在北京、上海、深圳等地相继展开路演。其清晰的未来发展理念和突出的主营业务潜力，吸引了众多机构的积极参与。

　　中国铁建是中国乃至全球最具规模和实力的特大型综合建设集团之一，最近两年连续入选世界500强企业，分别排名第485位和第384位；连续九年入选全球225家最大承包商，按照2006年度工程承包总收入计算为全球第六大工程承包商；作为特大型综合建设集团，中国铁建业务覆盖面广泛、发展均衡，在建筑及其他多个相关领域均确立了行业领导地位。

　　本次发行中国铁建计划以先A后H的方式发行不超过28亿股A股，A股募集资金主要用于购置建筑工程的关键设备、扩大机械设备（大型养路设备、高速道岔等）的生产能力、房地产开发、铁路投资等项目，与公司打造六大业务板块的业务发展目标相契合；同时拟公开发行不超过17.06亿股H股（H股超额配售选择权行使前），主要用于购买公司海外承包工程的设备（主要包括建设轻轨及公路使用的机械和设备，如盾构掘进机、液压挖掘机、隧道挖掘装载机、液压凿岩机及旋挖钻机等），尼日利亚水泥厂建设以及补充公司海外营运资金。　　

　　一、公司未来发展的六大战略　　

　　中国铁建雄心勃勃，拟将自身发展成为以工程承包、勘察设计及咨询、工业制造及大型建设项目的开发和管理业务为主，产业运作与资本运营一体化，施工与勘察设计及咨询一体化，国内与国际经营一体化，多种业务板块有机结合的，跨地区、跨行业、跨国经营的中国领先建筑企业和具有国际竞争力的现代企业集团。中国铁建相信，他们的以下战略有助于公司利用自身力量，抓住中国建筑市场未来发展机遇，积极实施国际化战略，增强公司核心竞争力，保持在国内行业领导者地位：

　　战略要点之一，进一步巩固、发展工程承包业务，强化核心主营业务的市场领导地位，保持在国内市场的强劲增长。

　　战略要点之二，依托成熟市场，加大开拓力度，实现海外市场持续、更快发展，使海外营业额和利润成为公司营业收入和利润的主要来源之一。

　　战略要点之三，整合内部资源，调整产业结构，完善产业链条，切入高回报率的新业务，培育新的经济增长点和利润来源，创造持续稳定的效益。

　　战略要点之四，加大科技研发力度，提高企业的科技水平，形成自主知识产权的持续开发能力，提升企业核心竞争力。

　　战略要点之五，推进精益生产及管理方式的创新，提升管理水平和效率，加强成本控制，提高公司的收益水平。

　　战略要点之六，进一步提升“中国铁建”的品牌及集团的优质美誉。