兵团农五师：铁血铸就的忠诚之师

　　新疆地处祖国西北边疆，地域辽阔，资源富集，多民族聚居，自公元前60年就是我国不可分割的一部分，现与8个国家接壤，战略地位极为重要。新中国建立初期，出于祖国安全和统一的考虑，党中央决定驻疆人民解放军铸剑为犁，开展大生产运动，组建生产建设兵团，担负中央赋予的屯垦戍边的使命。经历了53年的风风雨雨。新疆生产建设兵团因为屯垦戍边而闻名于世，更因为创造了可歌可泣的“兵团精神”而受人敬仰。

　　兵团农五师正是新疆生产建设兵团的一支钢铁队伍。兵团农五师成立于1953年，1963年全师从哈密迁至博尔塔拉蒙古自治州，师部建于博州首府——博乐市。农五师总面积3300平方公里，耕地面积5.2万公顷，总人口约11万，下辖9个农牧团场，25个工交建商企业，3个科研机构。农五师是集党政军企合一、农工商贸一体、科教文卫全面发展的特殊组织。师部所在地博州与哈萨克斯坦国接壤，北疆铁路和312国道横贯农五师垦区，与国家一类口岸亚欧大陆桥桥头堡阿拉山口口岸毗邻，拥有丰富的水土光热资源、矿产资源和十分独特的旅游资源，区内有著名的青达拉草原、赛里木湖、艾比湖和怪石峪旅游风景区，得天独厚的自然优势使农五师成为大漠的骄子。

　　对于农五师的拜访是愉快而又顺利的，农五师张永乐师长以军人的豪迈与热情接待了我们。

　　谈起农五师的发展成就，张师长充满自豪：“半个多世纪来，农五师三代军垦人矢志不移地忠诚于屯垦戍边的伟大事业，服从大局，甘于奉献，紧紧抓住西部大开发的历史机遇，开创了全师经济社会发展的新局面，农五师现已经发展成为农、林、牧、副、渔全面发展，工、交、建、商、贸综合经营的经济实体。”

　　张师长的气定神闲和早有所闻的经济专家型领导的称誉顿时感染了我们。

　　据张师长介绍，目前，五师农业“粮、棉、果、牧、特”五大产业支柱初步形成，已初步建成优质棉油、有机食用油、红提葡萄、酱用番茄、制种、色素菊花、优质细毛羊、肉牛乳牛养殖等产业基地。

　　农五师垦区日照时间长，水资源丰富，各类农产品优质多产、享誉四方，张师长对此如数家珍：新赛股份是兵团重点扶持的兵团油脂产业龙头， “羚羊唛”牌系列食用油荣获中国名优品牌；“北疆”牌红提葡萄种植现已发展到6万亩，是在全国具有很大影响力的红提葡萄生产基地，产品畅销海内外； “金博”种业位列全国种子行业50强，是兵团农业产业化龙头企业；喷滴灌节水技术领先全国，有机蔬菜的种植逐步形成规模化、产业化；五师是新疆细毛羊“萨帕乐”协会的重要成员，所产细毛羊品质优，可与澳大利亚细羊毛媲美，五师正努力打造北疆最大的肉牛生产基地。2007年五师生产总值增长13%，继续保持强劲的发展态势，社会各项事业全面进步。”

　　新赛股份： 兵团农五师农业产业化的灿烂太阳

　　新赛股份与农五师血脉相连，新赛股份的“军事化”股东背景让它的企业多了一份军人的使命感和责任感，多了一份军人的热血和英勇。

　　张师长对新赛股份十分肯定：“农五师积极实施优势资源转换战略，大力推进农业现代化进程。2004年1月,新赛股份成功上市，成为农五师和博州地区唯一的一家上市公司。新赛股份是农五师的旗舰企业，是兵团实施农业产业化、新型工业化战略的排头兵，新赛股份的地位在农五师是举足轻重的。”

　　张师长介绍说，根据农五师“十一五”农业产业发展规划，五师耕地将达到85万亩，重点发展棉花产业、油脂产业和红提产业，积极发展其他特色产业。高新节水技术推广面积突破65万亩，农业机械化水平达到90％（采棉机械化达到30%）以上，力争在兵团率先实现农业现代化。着力做大5大支柱产业，择优扶强，着力打造新赛股份、红提公司、金博种业等5家农业产业化龙头企业；以质取胜，创建“新赛”、“羚羊唛”、“北疆”、“金博”、“金沙山”、“绿牧源” 等6个以上疆内甚至全国知名品牌。到2010年，争取五师1-2个产业和企业、2-3个品牌和基地跨入兵团 “6221”农业产业化工程。

　　而新赛股份将肩负起农五师实现蓝图的历史使命，张师长这样评价定位新赛股份：“博州是一个以农业为主的地州，新赛股份是新疆生产建设兵团、是农五师、是博州地区质地最优良，经营最稳健、最有发展潜力的上市公司，新赛的成功极大地推动了农五师的农业现代化、新型工业化战略进程，所以，农五师党委从上到下一直支持和关注着新赛股份的每一步发展，在体制、机制、职能上给公司创造最佳的条件和政策，让新赛股份有更为广阔的发展空间，为新赛股份、同时也是为农五师铺设一条高速发展之路。”

　　农五师地处中国西部边缘，建立现代企业一定要有人才保障，农五师在新赛股份人才引进方面的政策也令人注目。张师长表示：“我们要发挥兵团体制优势，按照现代企业治理结构来建设新赛股份，我们给新赛股份的政策都是完全市场化的。不管是新赛产业的拓展，还是人才的引进，我们的思路是立足于博乐，向外延伸，向外拓展。”

　　对于新赛未来的发展方向，张师长给予的政策思路非常明晰：“新赛股份在产业向外扩张的同时，组织结构也将向外拓展，如新赛在乌鲁木齐新设了公司，这样我们可以更快的掌握新的观念、新的知识和信息，也更有利于吸引人才。同时我们还实施了有效的激励机制，这种激励机制有效地推进了新赛股份的经营发展。对于新赛股份未来的发展，我们希望公司抓住市场大环境的有利时机，借力新的平台，收购整合更多围绕公司产业发展的项目，使公司整体规模和实力有更大的提升，成为农五师实现战略目标的开路先锋。”

　　张师长最后充满激情地告诉我们：“可以毫不谦虚地说，新赛股份是兵团农五师的太阳，也是博州的太阳。有了这颗太阳，兵团农五师以及博州地区的阳光会更加灿烂。”